2025年10月10日 09:49
10月8日至9日,濟寧能源集團組織召開決戰(zhàn)四季度動員會議,動員集團上下進一步統(tǒng)一思想、振奮精神、凝聚力量、攻堅克難,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),全力以赴沖刺四季度,確保圓滿完成全年各項目標任務。濟寧能源集團黨委書記、董事長張廣宇出席會議并講話,濟寧能源集團黨委副書記、總經(jīng)理王崇景等集團公司領(lǐng)導班子成員出席會議。

針對集團公司下一步工作,張廣宇要求,要打好指標攻堅硬仗,確保千億目標不打折,對照任務清單,算好時間賬、任務賬、差距賬,全力以赴追進度、補差距,杜絕“表態(tài)式工作”;要打好項目建設(shè)硬仗,確保建設(shè)工期不拖后,推動項目每天有變化、每周有進展;要打好風險防控硬仗,確保安全底線不突破,防范經(jīng)營、資金和安全風險;要打好作風保障硬仗,確保沖刺勁頭不松懈,縮短兩個“到”(想到與做到、說到與做到、知道與做到)之間的距離,做到前置布置準確、過程跟蹤把控、后續(xù)保障及時、整體運行協(xié)調(diào);要打好能力提升硬仗,確保干事創(chuàng)業(yè)不掉隊,以時不我待的緊迫感、自我加壓的責任感和舍我其誰的使命感,把沖刺轉(zhuǎn)化為實績,為實現(xiàn)千億企業(yè)目標而努力奮斗。
張廣宇強調(diào),要強化領(lǐng)導干部能力和素質(zhì)提升,必須做到“六個強化”:把強化信仰、信念、信心“三信”作為安身立命的“壓艙石”;把強化能力、動力、定力“三力”作為站穩(wěn)走好的“支撐點”;把強化能干、能處、能忍“三能”作為進步前行的“三階梯”;把強化想法、說法、辦法“三法”作為提升能力的“三級跳”;把強化學識、見識、膽識“三識”作為走向成功的“硬實力”;把強化自醒、自警、自省“三自”作為健康平安的“預警器”,使全體干部員工時刻感受到保目標、保完成的壓力,堅決打好全年“收官戰(zhàn)”。
大會要求,要增強責任意識,確保各項工作落到實處,各單位主要負責同志要發(fā)揮帶頭作用,分解目標,強化措施,再鼓干勁,加壓奮進;要加強過程分析管控,堅持“每日通報、每周分析、每月考核”的動態(tài)機制,幫助企業(yè)解決問題;要深化目標考核獎懲措施,調(diào)動基層干部員工積極性;要統(tǒng)籌謀劃好明年工作,抓好預算編制,確?!笆奈濉眻A滿收官和“十五五”良好開局。
會議期間,特邀集團公司外部董事??撕橐浴哆m應企業(yè)升級發(fā)展新需求 著力提升領(lǐng)導力和管理力》為題作了專題講座。隨后,聽取了部分企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營情況的工作匯報;集團公司先后通報了三季度安全生產(chǎn)標準化暨“五項重點”工作考核情況和1-9月份經(jīng)濟運行情況,相關(guān)企業(yè)作了典型發(fā)言或表態(tài)發(fā)言。
會議以視頻形式召開,集團總部中層正職以上管理人員、各企業(yè)主要負責人及相關(guān)科室負責人在主會場參會,各企業(yè)設(shè)分會場。
來源丨濟寧能源集團公眾號
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