2026年1月26日 11:25
1月24日,中銀電化組織召開2025年度管培生述職匯報(bào)會(huì)。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理趙華盛參加會(huì)議并作總結(jié)講話,紀(jì)委書記、工會(huì)主席王鑫主持會(huì)議。

會(huì)議采用"述職匯報(bào)、現(xiàn)場提問、評(píng)委打分"相結(jié)合的方式進(jìn)行。全體管培生圍繞2025年度工作實(shí)績、理論與實(shí)踐融合成效、存在的困惑挑戰(zhàn)以及2026年學(xué)習(xí)與工作計(jì)劃進(jìn)行了述職匯報(bào),并接受現(xiàn)場評(píng)委提問。對(duì)管培生進(jìn)行客觀全面的評(píng)估,這既是一次階段性成長成果的集中檢閱,也為管培生提供了相互學(xué)習(xí)、交流借鑒、比學(xué)趕超的寶貴平臺(tái)。
趙華盛對(duì)管培生的成長蛻變給予了充分肯定。他指出,從青澀學(xué)子到能在生產(chǎn)、技術(shù)、安全、環(huán)保等關(guān)鍵崗位肩負(fù)起具體職責(zé)的專業(yè)人員,管培生們的進(jìn)步有目共睹,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了鮮活動(dòng)能。
?結(jié)合氯堿化工行業(yè)特點(diǎn)和公司未來發(fā)展要求,趙華盛對(duì)全體管培生提出四點(diǎn)核心要求:??一要筑牢根基,在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”中錘煉真本領(lǐng)。必須深刻理解化工行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)特性,牢記“兩個(gè)第一,兩個(gè)寧可”,將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”作風(fēng)內(nèi)化為職業(yè)習(xí)慣。不僅要懂原理、懂流程,更要懂操作、懂異常處置,努力成為“既專又通”的復(fù)合型人才。?二要擁抱變革,在創(chuàng)新與優(yōu)化中展現(xiàn)新作為。要敢于運(yùn)用新知識(shí)、新視野,在工藝優(yōu)化、節(jié)能降耗、減排增效、數(shù)字化應(yīng)用等方面大膽提出想法和建議,勇于做技術(shù)和管理創(chuàng)新的“先鋒隊(duì)”。?三要胸懷全局,在協(xié)同與擔(dān)當(dāng)中提升大格局。?要跳出專業(yè)局限,勇于承擔(dān)更具挑戰(zhàn)性的任務(wù),在項(xiàng)目攻關(guān)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作中主動(dòng)向前一步,加強(qiáng)跨部門、跨專業(yè)的溝通協(xié)作,培養(yǎng)系統(tǒng)思維和全局觀念,錘煉領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任心。?四要持續(xù)學(xué)習(xí),在終身成長中保持競爭力。必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念,善用8小時(shí)之外的時(shí)間,既要學(xué)習(xí)行業(yè)前沿技術(shù)與知識(shí),也要學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理、項(xiàng)目管理等知識(shí),主動(dòng)把握公司提供的學(xué)習(xí)資源,不斷更新知識(shí)庫,跟上發(fā)展步伐。
趙華盛強(qiáng)調(diào),述職不是終點(diǎn),而是新的起點(diǎn)。2026年是公司建業(yè)60周年?,60年來一代代電化人為公司發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的青春和才華,在歷史上留下了清晰的足跡。選擇了中銀電化,就意味著選擇了責(zé)任與堅(jiān)守。他殷切希望全體管培生能將個(gè)人理想融入公司發(fā)展,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)夯實(shí)基礎(chǔ),在公司這片充滿機(jī)遇的熱土上書寫屬于自己的精彩篇章。同時(shí),他要求各級(jí)干部切實(shí)履行“干部師帶徒”的責(zé)任,做青年人才的良師益友,既要嚴(yán)格要求,也要關(guān)心關(guān)愛,為管培生快速成長保駕護(hù)航。
前路千程氣正豪,重任在肩赴新程。全體管培生要以此次述職為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)會(huì)議要求,補(bǔ)齊自身短板,明確成長方向,以飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到后續(xù)工作中,為公司安全、綠色、高效、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及全體管培生參加會(huì)議。
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